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介護職員向け教育ツールのご案内

介護向け教育ツールのごあんない

介護職に特化した教育ツールで人材育成・教育をお手伝いします!
助成金を活用した体系的な研修で、鹿児島では弊社でしかご案内できないプログラムです。
以下のようなお悩みのある方は是非お問い合わせください。

こんなお悩みにお答えします
  • 研修の充実化を図りたい
  • 研修プログラムの組立てが大変
  • 国の助成金を活用し教育をしたいけれど大変そう
  • 教育の定着率を上げたい
  • 介護未経験者が初期段階でつまずかないためには?
  • 職員のモチベーションをあげたい
  • 職員とのコミュニケーションは?信頼関係は?

HR-Trustが提供する、3つのプログラム

  • 1.介護事業所 組織診断
  • 2.介護技術スキルアップ研修ツール
  • 3.新人職員育成100日プログラム

1.介護事業所 組織診断

組織診断とは、「選ばれる施設」になるために何が必要かを知るために現状を知るための組織(集団)の傾向と個人のメンタル・スキルを「見える化」した組織全体と個人の健康診断書です。

管理者向け 組織全体の診断結果

組織全体の傾向と課題のある人物をピックアップ、改善するための対応を記載しています。

  • 介護用語理解度
  • バーンアウト尺度
  • エゴグラム
  • 対人関係
  • スキルマトリックス分布図
個人向け 個人の診断結果

面談用の資料としてもお使いいただけるよう、メンタルシート・スキルシートと詳しい情報を記載しています。

  • 性格・特性
  • 熱意・ストレス
  • 知識・技術レベル
  • 対人関係・コミュニケーション
  • 克服すべき課題

組織診断プログラムの特徴

職員の現状を見える化

分析結果を具体的に見える化し、管理者に向けて、個人に向けて、それぞれに課題を提示することで両者に課題意識をもたせます。一方ではなく両者が課題に気づき課題解決に向けて取り組みことが重要です。

介護に特化した診断

介護事業所 組織診断は、介護職に必要なテストを採用しています。一般的な組織診断とは違い介護職に特化した診断となっております。

実施の流れについて

  • 1.組織診断実施約60分のメンタル・スキルテストを実施
  • 2.分析・課題抽出テスト結果を分析し、課題を抽出
  • 3.診断結果テスト実施職員の実態・施設の課題を見える化
  • 4.電話説明診断結果を電話で詳しく説明
  • 5.施設の人材の質向上
  • 6.選ばれる施設へ

介護事業所 組織診断に関するお問い合わせ

人的・組織的側面から経営をサポートします。

お問い合わせはこちら >>

2.介護技術スキルアップのための研修ツール

介護技術スキルアップのための研修ツールもご提供しております。
介護職に特化したパッケージされた教育ツールです。助成金を活用した人材育成、教育のお手伝いをいたします。

介護技術スキルアップ実践型訓練パック内容

受講者ノート

受講者ノート1冊で、Off-JTとOJTに対応しています。
受講者ノートの介護技術のチェックには、受講者の自己申告と指導者の外部評価があり、自己評価による「できている」では終わらない工夫がされています。
また、受講者がモチベーションを維持しながら、主体的に学ぶことができるように作られています。

指導者ノート

指導者ノートは、「介護技術の指導方法」を身につけるためのノートです。
研修の初めに外部講師のオリエンテーションと付属される内部講師用の指導者ノートで指導方法を学びます。
指導の方法が学べるだけでなく、内部講師自身も教えることにより成長ができます。

教材

介護福祉士養成校の教員が作成したDVD・テキストを使用
【介護用語】介護職スタートに必要な介護用語の共通理解教材
【介護技術】自己流になってしまっている介護技術を再確認
【介護予防】レクリエーションでの活用、介護者の腰痛予防

管理者ノート

管理者が行うこと・留意点、訓練カリキュラム、実習訓練予定表、ジョブカード

研修ツールに関するお問い合わせ

人的・組織的側面から経営をサポートします。

お問い合わせはこちら >>

3.新人職員育成100日プログラム

新人職員育成100日プログラムは、人材育成の土台を作るためのデータからの具体的課題抽出と、メンタル面のサポートを含めた本質的な育成・定着化促進のためのOJT教科教育ツールです。

今、介護業界では人手不足が重大な問題となっています。
他の産業への流出もあり、求人難という現実です。
長い間介護業界では、新人にゆっくり教える時間がなく、「見て覚える」、「身体で覚える」といった雰囲気の中正しく均一に指導されないまま、仕事を覚えていく傾向にありました。
これは新人の努力に任せた、やる気ありきの育成であり、正しい指導、育成ではありません。
施設に愛着を持ち、協力しながら働くことができる人材を育てるには、施設全体が主体となって新人を育てる仕組みを作っていく必要があります。

安心の実績

本プログラムは、取り組んでいただいた施設責任者の92%の方から、「取り組んだ価値があった」とご回答をいただいております。

100日プログラムに関するお問い合わせ

人的・組織的側面から経営をサポートします。

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